1.研究计划的具体落实。
将研究方案中的目标和任务细化,制定出每个阶段的分步目标,对所有应完成的任务进行分工,落实到人,定出时间,安排日程表,定出具体的实施方案。
2.研究队伍的培训;课题组要组织研究人员定期学习科研理论和方法,进一步认识自己研究的任务和操作要点。有条件时,可外出学习或请专家来指导。研究人员要注意收集与本研究有关的各种资料,善于吸收他人的研究思路、研究经验、研究成果,努力提高自身的研究水平和能力。
3.检查方案的执行情况,及时反馈信息;根据反馈意见,及时调整研究方向,处理研究过程中出现的新问题;
4.定期组织召开课题研讨会,交流经验和研究进展情况,协调研究力量的配备,调整研究进程;
5.及时向科研管理部门上报阶段研究总结和研究成果;
6.做好课题研究资料的管理
一般是按阶段:⑴准备阶段;⑵实施研究阶段;⑶结题验收阶段。
主要内容:
①研究人员要作好研究的记录。
要及时记录研究过程中的心得体会、经验教训、方法效果、典型个例,作好研究会记录,收集好调查测试、过程评价的各类数据和材料。写出研究过程的大事记。
②收集、整理、保存在研究过程中的各种资料
图片资料、声像资料、电教软件和研究小结、阶段总结、经验文章、研究论文、著作等。
③收集好在报刊上发表过的成果
有关研究内容的论文、简讯(包括他人对课题的有关评价)和研究过程中获得的证书、作品。
④收集好立项申请书、论证报告、研究方案(包括修改后的方案)、各种审批手续、阶段成果、结题申报、结题的研究报告、工作报告、检测报告、结题的评审记录、评委的鉴定意见等。
⑤收集好研究成果的推广运用及效果的反馈意见。
以上资料,经整理后,进入课题研究档案。档案管理将作为科研工作评奖的重要条件。
7.在课题实施过程中,方案有重大变动应及时履行课题变更手续(填写课题变更表)。
8.经费管理