1.主持人介绍参加开题论证会的领导、专家及特邀来宾。
2.承担单位领导简要介绍学校或本单位基本情况和课题组成员有关情况。
3.主持人宣读课题立项通知。
4.课题负责人陈述课题开题论证报告。
开题论证报告中应重点说明课题理论与实践的意义与价值、课题的界定与假设、研究思路和具体计划,课题计划实施过程中具体的技术线路;研究所采用的主要方法手段的设计、主要措施(分阶段与步骤)、研究人员与研究任务落实、可能有创新的地方。课题负责人应充分考虑完成课题的有利条件、所遇困难及解决方法,并对完成课题的难度做出客观分析,在开题报告的各个部分中,体现出相应的应对思路和解决办法。
5.课题组其他成员结合自己的研究分工或任务,对课题研究的实施进行补充发言。
6.专家对课题实施的科学性与可行性进行评议,并对研究中可能存在的困难和问题进行指导。(此为开题论证会的核心环节,课题组成员听取专家的意见,并与专家进行充分互动研讨,可避免课题研究走弯路。)
7.课题组负责人对开题论证会进行简要的归纳总结并表态。会后将专家的意见总结提炼,形成文字,填表、签字。
8.承担单位领导或校长作保障性讲话。
9.开题论证报告会结束。